泰州市青之峰10月管理層第四次集體學(xué)習(xí)——如何做一個合格的管理者！

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企業(yè)管理是一項系統(tǒng)工程，必須靠自己努力去適應(yīng)、去改變、去征服。作為一個管理者必須知道自己在企業(yè)是什么角色，職責(zé)任務(wù)是什么，該干什么，不該干什么。必須做到在其位、謀其職、擔(dān)其任、負其責(zé)、享其利。企業(yè)為每一個員工都提供了平等演出的舞臺，但這僅只是創(chuàng)造了外部環(huán)境，究竟你能不能表演得好，還得靠個人的能力。

10月21日下午5點，崔總召集公司各部門管理層至大會議室，開展了10月份管理層的第四次集體學(xué)習(xí)——如何做一個合格的管理者！

①和公司最高決策者保持在一個頻道上

一個管理者必須要了解你的總經(jīng)理，始終保持在一個頻道上，這樣溝通起來輕松，理解起來容易，執(zhí)行起來快捷，自然會出成績。

②和公司（團隊）目標保持一致

公司的目標有量化的也有結(jié)構(gòu)性的，有長期的也有短期的，作為一名合格管理者，目光不能短淺，避重就輕萬萬不可，必須樣樣兼顧。

③什么事情該做，什么事情不該做

知道做什么：很多困難不是困難，反倒成了動力。不需要督促、積極主動。

知道不能做什么：有判斷力、有自制力！有原則、能成大事！

④工作重要性要排好序

每天手上都有很多工作，分清輕重緩急，個個擊破！對于工作能否排好序，要決定于你的胸懷和眼光。大河有水小河才有水，如果為了自己的那點小河水，早晚都會干枯。

⑤居安思危，清楚的知道自己的處境。

沒有真正的管理者是安全的，世界變化太快，所有人都有超越的機會！我們每一位管理者都應(yīng)該思考自己還有哪些不足，哪些可以被人取代，學(xué)習(xí)和勤奮是讓自己更加安全的最佳方法，彌補自己，完善自己。